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4、供应链管理的实施:实施供应链管理企业会遇到什么问题?

 

几乎所有的跨国企业和上规模的中国企业都已经将企业的管理视角和业务范围拓展到各自的上下游企业中,开始引进和实施供应链改善项目,以全新的管理思想和IT技术打造自己的全球供应链,以达到资源的最优配置。在这个过程中,许多企业遇到了一些难点和问题。大知公司对这些难点归纳如下:

  1、信用体系不健全。供应链管理是基于协作的管理战略,需要企业内部各部门、各企业之间的合作和信息共享,建立充分的信任和合作。而许多企业或部门往往过分看重自己的利益,无法实现整体最优。

  2、信息系统不完善。供应链管理必须以先进、完善的信息系统为基础,如果没有IT网络技术为依托,供应链上各环节的沟通很难实现,供应链管理水平难以提升。

  3、企业的管理水平较低。管理水平低、管理基础差突出表现在资产周转率低,库存大,资金占用大,供应链管理体系不健全,经营战略缺乏等。

 
 
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