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较多中大型的企业（尤其是上市公司）都有自己完整的一套管理体系，但是随着企业业务量不断增加以及管理人员在自身岗位的年限延长，大部分都会出现管理上的瓶颈以及
①由于生产业务繁忙，暂时没有时间来推动专项的改善项目。②预算方面没有预留较多的经费来实施咨询项目。③企业审批流程长，但是现场希望能够立刻实施变革和改善。④项目周
