精益程度诊断

    较多中大型的企业（尤其是上市公司）都有自己完整的一套管理体系，但是随着企业业务量不断增加以及管理人员在自身岗位的年限延长，大部分都会出现管理上的瓶颈以及无价值作业的产生。较多企业的老总希望通过第三方来对整个制造流程进行性评估&诊断，客观准确的找到现场存在的无价值业务内容，以便于后期进行有效的改善行动。由此大知公司制定了适合中国制造业的14项精益度测评。