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金光熙

专长领域

 

 ◇ 生产效率提升

 ◇ 质量提升

 ◇ 变革管理

 ◇ 工业工程 (IE)

 企业战略

 ◇ 培训及人员发展

 ◇ 通用管理

 

 

    金先生是大知企业管理顾问有限公司的一位极具理论修为和丰富实务经验的专家级顾问,在生产管理,质量管理,企业战略咨询领域有丰富经验。他也是一位行业内知名的运作管理专家和演讲者。他的独到见解和知识来自于其良好的教育及30多年的职业和咨询经历。他能够为客户提供专门的运作策略,并能够帮助客户将策略转化为实际的绩效和财务回报。他的独特教育和从业经历使他对专长领域有独特的洞察力,从而主导许多边缘项目。

 

背景简介

    金先生2001年作为自身顾问加入大知咨询管理顾问有限公司。自此之后,金先生展开了与客户在生产运作领域的紧密合作。他训练过的生产从业人员近万人,训练课题涉及生产效率提升,质量提升,工业工程。亲自分析过两百多个企业,领导过一百多个咨询项目。

    金先生拥有东北大学的工学学士和硕士学位。他也是一位业绩颇丰的著作者,出版书籍10多本,这些书籍包括:《日本的科技革命》,《能源经济》,《中国式管理》;同时发表文章60多篇,包括《制造企业的决策模拟系统》,《市场新思维》,《中国钢铁企业的生产力提升分析》等在众多知名杂志和期刊上,包括 International Research, Southwest Review and International Business Research。他应邀参加了许多国际学术和商务会议,包括“国际信号和系统会议”,多国“Signal, Data, System”会议, “Modeling and Simulation”会议等。

    在金先生加入大知公司之前,曾经作为教授先后任职于东北大学和宝钢研修院。

 

部分客户

    金先生特别擅长领导冶金及机械行业的项目。其优秀的工作品质获得了众多客户的认可,这些客户包括:荷兰菲利浦公司、长飞光纤光缆有限公司、 宝钢集团、中国铝业集团、 青岛基珀密封件、 攀枝花钢铁公司、 蒂森克虏伯公司。 

 

 

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