战略类

上海大知企业战略课程，适配企业老板、股东、中高层管理团队，帮助企业理清发展方向、构建可落地的战略方案。很多企业面临战略目标模糊、市场判断不准、业务增长乏力、战略只停留在口号、部门目标与公司战略脱节等问题。

课程围绕外部市场研判、行业竞争分析、战略定位选择、业务组合规划、战略目标拆解、年度经营计划制定、战略落地保障、组织能力配套等核心模块开展教学。结合企业真实经营场景，采用案例教学、分组研讨、沙盘推演、现场共创等形式，引导管理层跳出日常事务，站在全局视角思考企业发展。配套轻量化辅导，把战略思路转化为可执行的行动计划，打通从战略制定到落地执行的闭环。帮助团队统一战略共识，对齐经营目标，找准增长路径，支撑企业持续稳健发展。

战略类课程清单：

1     《资本市场与企业经营》了解资本市场特点、目前资本市场状态，主要融资方式、估值体系与融资成本，企业IPO上市、兼并收购、私募股权融资等资本运作工具。

2     《新公司法背景下的公司治理规则》深入了解新公司法的新变化及其对公司业务的影响，知晓公司法相关条文变化的理论逻辑和实际应用；指导企业按照新公司法开展公司治理。

3     《公司治理与三会运作》熟悉公司治理问题的两种类型，使企业在治理方面抓住关键，不会迷失方向，掌握公司治理问题的解决之道，三会一层的责权利与运作模式。

4     《中国ESG模式创新与实践》明确ESG基础知识和概念，看懂本质规律，看清未来趋势，学会解读ESG报告并制定相关投资策略。

5     《企业股权架构顶层设计》了解企业股权架构设计的核心理念，企业股权架构设计涉及的重要工具，掌握至少三种股权架构设计方案，掌握IPO上市对股权架构设计要求。

6     《投资学——财富增长的密码》了解资本市场与金融工具间的逻辑关系，理解公募基金、私募基金、股票、信托等产品的底层逻辑，掌握规避投资风险的资产配置方法。

7     《海外市场的经营管理之道》学习企业出海的战略制定，掌握如何评估和选择最适合企业发展的国际市场进入策略，优化资源配置。

8     《中国企业国际化经营之路》掌握中国企业国际化的主要模式与关键路径，能够制定企业国际化行动方案与管理体系。

9     《宏观经济趋势分析》实时的经济趋势投资分析，深入了解全球宏观经济走势与投资展望。

10   《中国宏观经济趋势与“双碳”的机遇与挑战》深入了解中国的碳达峰和碳中和目标背后的政策导向、经济影响以及全球背景，为企业制定长期可持续发展战略提供指导。

11   《战局“鑫”解码—宏观经济破局与增长黄金定律》精准解读货币政策“智能滴灌”机制、财政政策“新杠杆艺术”，建立政策红利捕捉模型，构建经济预警信号灯体系，在危机中化危为机。

12   《企业战略创新与转型升级》11个模块数百项咨询方法论，把经营融入战略中进行穿透， 战略大系统和模块小系统层层闭环。

13   《道德经的管理智慧》本课程深度解析《道德经》“无为而无不为”的管理智慧，帮助当代管理者根治过度管理痼疾，实现高效治理

14   《易经智慧与组织管理》探寻《易经》中的深邃哲学思想，学习其在中国传统政治、军事等领域的智慧应用，启迪现代管理思维。